（通訊員 唐麗）9月16日上午，公司召開9月經(jīng)營工作調(diào)度會。公司領導班子、高管，各調(diào)度單位主要負責人，民爆子集團公司、化工子集團公司班子成員，本部職能部門負責人參加會議。會議由公司黨委副書記張雷主持。

會上通報了1-8月公司整體和各板塊經(jīng)營情況，調(diào)度單位6項經(jīng)濟指標排行榜，公司總經(jīng)理2025年度八項專項工作、重點項目、重點督辦工作等完成進度情況及財務分析報告。4家業(yè)績較好的調(diào)度單位代表作經(jīng)驗交流發(fā)言，2家業(yè)績較差的調(diào)度單位代表作表態(tài)發(fā)言。公司黨委委員、副總經(jīng)理盧衛(wèi)東就分管單位的工作進行了點評并提出了具體工作目標和要求。

公司黨委副書記、總經(jīng)理邵峰簡要分析公司整體經(jīng)營情況后，對下一步工作提出五點要求：一是持續(xù)加大市場開發(fā)力度，二是持續(xù)加大應收賬款清收力度，三是持續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量提升力度，四是持續(xù)加大項目建設推進力度，五是持續(xù)加大安全監(jiān)管力度。

公司黨委書記、董事長羅時華首先逐一回應了各單位的需求，并提出推動落實相關工作矩陣：一是實行雙周例會，主要督辦本部職能部門；二是實行月度經(jīng)營調(diào)度會，主要督辦較大經(jīng)營實體企業(yè)；三是實行調(diào)度會后專題會，主要集中討論調(diào)度會上提出的專題事項；四是實行月度財務問詢指導，每月問詢指導公司范圍內(nèi)三家單位；五是實行月度信息通報，主要通報公司高層領導本月完成事項及下月工作計劃；六是實行季度安委會、季度產(chǎn)品質(zhì)量分析會、季度黨委巡視巡查督辦；七是年度簽訂目標責任書，各單位出臺重點工作和工作要點。

會上，羅時華提出“大戰(zhàn)一百天，沖刺全年目標”的要求，分板塊對各單位提出了下一步具體工作安排。隨后，對公務用車改革工作進行了宣傳。

會議要求，各單位迅速組織學習傳達此次會議精神，將各項工作落到實處。